Smily Books Blog 2023年7月更新中

リーダーのためのとっておきのスキル 石田 淳(フォレスト出版)

1.IS行動科学マネジメント
(1)行動のレパートリーを与える
 できる人の一つの作業の開始から完了までできるだけ細かく行動分解
(2)行動の核を見つける
 作業の中で素人がつまづきやすい(自然に出来ない)行動を見つけ、そこを特に反復させる
(3)チェックリストを作る
 何も知らない人でも行動できるレベルのチェックリストを作成
(4)行動する事を「快」につなげる
 ポイント制などで「ごほうび」を仕組み化する
 報酬(お金)は行動した直後に与えるのが理想的(タイミングが命)
(5)理念をインストールする
 何事も包み隠さず話し、個々人の理解度に応じた共感ができるようにする