他人を使えば何でもできる!―だれでも成功できる極めつけの方法 中島 孝志(東洋経済新報社)

1.職場の人間関係（上司、先輩）
(1)ヘタなマニュアルを覚えるより、デキル人（生きたマニュアル）を誉め殺しで取り入り、弟子入りする
(2)聴き出せないノウハウは、その人が弱い相手（上司、女性など）を利用して聴き出す
　　→何をすれば相手が動いてくれるのか見抜く事が肝要
(3)雑用は他の人をおだててやってもらう
　　→心になくても「恩に着ます」と言ってやってもらう
(4)現場に先輩も同行してもらい、実力を見せてもらう
　　→①本当に実力有りなら、そのノウハウを盗む②実力なしなら、結果責任は先輩になるため、どちらにしても損はしない

2.職場の人間関係（部下、後輩）
(1)間接話法で誉める（「自分以外の上司が君の事誉めてたよ」と伝える）
(2)デキる後輩には教えるフリをしてノウハウを盗む
(3)デキる部下としか（まともに）話をしないこと（無能な部下と話していると自分の時間が取れなくなる）
　　→部下が１０人いたらデキる部下は２人程度（パレートの法則）
　　→デキる部下との情報交換からアイデアを盗む

3.職場の人間関係（同僚、友人）
(1)わざと怒らせて本音（ノウハウ）を聴き出す
　　→「実力でなくてツキだろ？」「他人のサルマネだろ？」などなど
(2)頼まれ事されたら必ずギブ＆テイクに持ち込む事
　　→貸し借りが出来るとその時点で上下関係ができてしまう
　　→同僚、友人とは常時パートナーシップをキープしておく事
(3)互いに上司、先輩へ相手（同僚、友人）の事を誉め合う
　　→2.(1)の間接話法と同じ
(4)自分がチーム内で３番手以降なら、１、２番手のライバル同士でつぶし合いさせる