Smily Books Blog 2023年7月更新中

Entries from 2005-08-01 to 1 month

Too Fat

お盆に帰省先においてあった短パンを履いたらキツくなってた。。情けなぁ。 履けないことはないが、部屋着で着るにはもうキツキツ。。そういえば先月買ったテニスウェア(ってこれも短パンなんだけど)も Sサイズがキツくて1着は一度も着てない。。 かとい…

ブランド・ストレッチ デビッド・テイラー(英治出版)

1.ブランド・ストレッチが失敗する理由 (1)ヴァージンの自己中心ストレッチに見られる問題点 ・コア(航空とエンターテイメント)を大切にしない ・有名になった理由(誰もが称える大企業である航空と金融に挑戦した事)を忘れる ・消費者や市場を理解しない…

elementさん達のイベント

久しぶりに知人のやってるグループ展に行ってみる。 http://members.jcom.home.ne.jp/element/ycal.htm 展示会自体は何度かお邪魔してるが、音楽、舞踏付きのイベントは初めてだったので、新鮮だった。 楽器はいわゆる管楽器さんの他にギター、ドラム(+パ…

Rework My TV

故障してたTVが昨日あっさり直った。 交換部品見せてもらってビックリ。電源系の一部らしいが、1mm程度のバルク状のもの。 これ以上小さい部品は顕微鏡が必要なため、持ち帰り修理になるとか。。スゲー。

成功術 時間の戦略 鎌田浩毅(文芸春秋)

1.時間管理の戦略 (1)時間管理は体で覚える (2)活きた時間を管理するためのキーワードは「変化」 (3)頭が本当に創造的に働くのは一日のうちせいぜい一時間程度 (4)いつも80%程度の使い方をする2.人間関係の戦略 ・二対七対一の法則 何をしてもうまくいく…

ジョイ・オブ・ワーク 吉田耕作(日経BP)

1.デミング14ポイント (1)製品やサービスを常に向上させる一貫した目的を立てること (2)新しいものの考え方尾採用すること (3)品質を達成するために、検査に頼ることをやめること(大量の検査に頼る必要性を排除すること) (4)価格だけで仕入先を決定しな…

実務で役立つWBS入門 GregoryT.Haugan(翔泳社)

1.基本概念 (1)各レベルのルール ①レベル2にプロジェクトマネジメント要素をおく ②レベル4をワーク・パッケージ、レベル5をアクティビティとする ③アクティビティをスケジュールやネットワーク図に記述する (2)100パーセントルール WBSの次の分解レベル(…

No TV,No Life

という訳でもないが、今週からTVのない生活が続いている。 ただ、ネットでもいろいろTV情報(というか動画配信)は得られるようだ。 ちょっとだけ調べたので、まとめておくと、、、 http://headlines.yahoo.co.jp/videonews/ NHK以外のニュースはこれで見ら…

カレー

近所のお店が雑誌で紹介されてたので行ってみる事に。 http://www.jiyugaoka.or.jp/shopguide/spots/spotDetail.jsp 隠れ家的というとお洒落だが、B1にあって店内は縦長で狭い。 あとから気がついたがカレーカフェが売り?ということらしい。1200円でカ…

女性専用車両

間違えて乗ってしまったかな?と思ったら土曜日なのでセーフ。 http://www.tokyu.co.jp/railway/railway/mid/oshirase/toyoko_jyosei_senyou.htm 車両は座ってる人しかいない状態だったが、よく見るとほとんどが女性。(よかったぁ、男一人じゃなくって) な…

ひつ○ぶし

ほぼ地元民だったにもかかわらず、今までまともに食べてなくて。。。 知人のご案内(Thanks!)もあって、本家本元の蓬莱軒に行く事に。 http://www.houraiken.com/ HP見るとひつ○ぶしは登録商標らしい。ということで○印挿入ご勘弁。 神宮前の方が元祖みたい…

車内でiPod

車内Music用にFMトランスミッターを購入してみた。 メイカーは違うがタイプとしてはこんな感じ。 http://www.sun-denshi.co.jp/scc/bb/Fmts201/Release-FMTS-201.htm 車内は電池よりシガレットで充電する方が良いかと。 iPodShuffle本体の充電もシガレット共…

世界一わかりやすいプロジェクト・マネジメント G・マイケル・キャンベル(総合法令)

1.プロジェクト計画フェーズ (1)WBS:本当にやるべきことは何か? ①WPの大きさ 時間で分割(8/80ルール):丸1日(8時間)以下は細か過ぎ、2週間(80時間)以上は大き過ぎ 予算で分割:全PJの0.25〜2% 報告周期で分割:1週間以内 ②WPの…

思考停止企業 ジャストシステム・エンタープライズソリューション(ダイヤモンド社)

1.忍び寄る危機 (1)個人主義と雇用の流動化 社員の在籍年数が短くなり、キャリア志向から在籍企業からノウハウ、スキル吸収後、次の企業へキャリアアップする傾向がある つまり、個人のノウハウ、スキルを共有化する意識が乏しくなってきている (2)ワイガヤ…

グーグルに関する見解(梅田望夫氏の見解)

it

(1)システムの目的 インターネット社会における検索の重要性にいち早く着目し、 検索スピードと対象データの網羅性を上げる為にあらゆる手段、工夫をした。(2)仕事のやり方 社員に対しトップダウンでアサインしない。 お互いに他社員の仕事の状況に関…

餃子のおいしいお店(秀味)

家元(談志師匠)お勧めの店が職場近くにあったので、行ってみる事に。 。。。が、お店どころかビル毎つぶれていてガックリ。 一皿190円の餃子が食べられなくて残念! 写真は、看板だけまだビルに残っていたので記念に写したもの。

なぜマネジメントが壁に突き当たるのか 田坂広志(東洋経済新報社)

1.なぜマネジメントには「沈黙は金」の瞬間があるのか? (1)マネジメントには言葉で表現できないノウハウ(暗黙知:tacit knowing)が存在するため2.なぜ「論理的」な人間が社内を説得できないのか? (1)論理=単純化である限り、それに伴い見失う「大切な何…